Uma consultoria bem-sucedida que chega ao seu final.
Em junho de 2022 suspendemos a consultoria a pedido do
cliente, naquele momento deixamos as portas abertas para uma possível retomada, fato
que não ocorreu. Dessa forma em janeiro desse ano estava prevista a saída total
do cliente uma vez que ainda alguns pontos de monitoramento, porém com questão
de saúde do Santucci (CEO da DV7), adiamos para o início do mês de fevereiro.
Foram dois ciclos bem conduzidos.
Inicialmente cuidamos do restabelecimento da identidade da empresa, com a ressignificação
e reformulação do logo (logomarca Orion) – emprestamos jovialidade, expansão
das cores e implantamos a simbologia da constelação de Orion. Foi um ciclo de
reconstrução, criação de uma mentalidade e gestão. Um planejamento estratégico
que previa um novo portfolio recheado de marcas próprias e a fixação de imagem
nas marcas que remanesciam no catálogo. Além disso um cuidado maior com fornecedores,
indicando o processo, apontando o caminho, tempo e acordos de cavalheiros.